Quanto custa uma contratação equivocada de um executivo e qual o impacto do desligamento da empresa?

Sabemos que não é fácil contratar a pessoa certa e estamos aqui para auxiliar neste processo.

Somos sua escolha inteligente, pois nosso índice de assertividade é de 94% nos processos de Executive Search.

Menos rotatividade na liderança, significa mais satisfação entre sua empresa e a performance do seu time.

Fazemos todo o trabalho de busca e seleção dos melhores executivos, para que você se preocupe apenas em escolher e contratar.

“O impacto de um bom profissional na empresa,
supera milhares de vezes o valor nele investido”

– Fabrício Teixeira – CEO On

Sabemos como avaliar e desenvolver executivos e estamos aqui para te ajudar!

Acreditamos que um executivo bem preparado pode potencializar os resultados de uma empresa.

Por isso, incentivamos o investimento em pessoas, pois são elas que desenvolvem os negócios e elevam as organizações.

“Só há uma coisa pior do que formar colaboradores e eles partirem. É não formá-los e eles permanecerem”.

– Henry Ford.

Do salário anual de um funcionário é o custo estimado por uma contratação equivocada.

*Forbes, baseada em relatórios do Ministério do Trabalho dos EUA.

Do turnover pode ser evitado através de melhores habilidades de
liderança.

*Blanchard Company

Da baixa produtividade dos funcionários vêm da falta de habilidades de liderança dos gestores.

*Rosen and Brown, for their book Leading People

Dos profissionais afirmam que a falta de direcionamento claro é o maior problema de liderança das empresas

*Harvard Business Review

Dos funcionários dizem que problemas de comunicação podem prejudicar
executivos.

*Interact / Harris / Harvard Business Review

Empresas que confiam na On

Executivos que confiam na On


Somos parceiros da On desde a sua fundação e contamos com o eles para realizarem o trabalho de busca de profissionais para posições estratégicas. Acredito que o atendimento customizado e alinhado às necessidades do nosso negócio, assim como o claro entendimento da nossa cultura organizacional seja seus grandes diferenciais.


Nossa parceria com a On e em especial com o Fabrício, por conhecê-lo no mercado de Hunting, tem consolidado minha visão de profissionalismo, proximidade e pessoalidade nas tratativas e projetos. Isso tem um impacto direto no tempo de entrega, no nível de serviço e assertividade.


Tivemos uma excelente experiência de trabalho junto a On. Com agilidade e alta aderência ao perfil desejado, encontramos um profissional sênior de suprimentos que vem excedendo as expectativas!

A On se destaca no mercado de gestão de talentos, com excelência no recrutamento para posições estratégicas e desenvolvimento de líderes. Atuam não somente nas competências e habilidades requeridas para a função, mas também possuem uma leitura muito assertiva entre o perfil do candidato, cultura e valores de uma organização. Na condução dos processos, agregam bastante conhecimento do mercado, visão moderna e confiança para as empresas e candidatos de forma ética e transparente.

O time da On compreende e demonstra em minha opinião o conceito de parceria efetiva. São assertivos ao entender o business e a cultura, buscando sempre alinhar os interesses da empresa contratante e do candidato, realizando uma avaliação minuciosa da presença de atributos que garantem alto desempenho, bem como o acompanhamento de como o profissional selecionado está se adaptando e evoluindo com a companhia. O resultado dessa parceria é uma relação estreita de grande confiança e compromisso.

Quando tive meu primeiro contato com a On, eu procurava algo diferente no processo de “hunting”. Fiquei impressionado com o novo padrão e processo que a On Talents desenvolveu. Processos enxutos e direcionados fazem hoje desta empresa um diferencial em relação ao mercado.

Um dos fatores mais importantes para o sucesso na busca de executivos é a eficácia na interpretação por parte do headhunter quanto aos objetivos e perfil do candidato solicitado pela empresa contratante. Temos total confiança no trabalho da On, pois conseguem identificar as reais necessidades da empresa ao entregar resultados nitidamente superiores, o que reflete na perpetuidade de nossa parceria.

A OnTalents é nossa parceira na condução de posições estratégicas no Grupo AMEP, em especial às demandas relacionadas ao segmento do Agronegócio. Acredito que um dos diferenciais da empresa é contar com um time de profissionais qualificados que entendem da realidade do nosso Business, o que contribui significativamente para identificarmos os melhores talentos. Destaco também o atendimento personalizado e humanizado.


Buscamos profissionais que contribuam com eficiência para o crescimento da empresa e que somem à nossa cultura. A On tem trazido, com cuidado e assertividade, candidatos com capacidade técnica e alinhados aos objetivos da organização para integrar nosso time.


“A On atua focada nas necessidades do cliente! Tive uma experiência positiva ao buscar um profissional Sênior na área de Engenharia, e eles conseguiram atender minhas expectativas, se tornando um parceiro estratégico para os meus desafios profissionais.”

 

A OnTalents, desde sua concepção, tem o cuidado no atendimento como diferencial na prestação de serviços. Posso seguramente afirmar que a dedicação e a qualidade são pontos fortes do time da OnTalents.

 

Tenho ótima referência do trabalho da On, prestam um serviço de excelência, buscando sempre o entendimento das necessidades do cliente e não param a busca até que consigam entregar o que foi combinado, fazendo isso com total transparência.

Soluções

Nossa expertise vem de um time sênior preocupado em entregar um serviço de qualidade. Com isso, identificamos os melhores profissionais para conectá-los ao que sua empresa necessita. Também avaliamos e desenvolvemos profissionais para que respondam mais rápida e assertivamente aos desafios da organização.

Quem somos

O time da On é composto por pessoas comprometidas a entregar excelentes resultados, que hoje têm a alegria de
acompanhar bem de perto a qualidade que é oferecida.

Mas nem sempre essa alegria permeou seus corações.

Em sua jornada, ao perceber consultorias que faziam posições de volumes, posicionando-se como consultivas e
customizadas, mas entregando pouca qualidade, criou-se em seus corações uma fagulha de descontentamento.

Então decidiram criar uma consultoria mais humana, no conceito de boutique, onde pudessem não só prestar um serviço
de excelência e mais próximo, mas também fazer parte de uma transformação.

A On é uma boutique de recrutamento e desenvolvimento de profissionais nascida
a partir da experiência profissional do fundador e dos Consultores.

Fabrício Teixeira possui 20 anos de experiência na área de Recursos Humanos, sendo que nos últimos 13, desenvolveu projetos estratégicos de Executive Search e Desenvolvimento de Liderança para média gerência e alta gestão (C-level) em empresas de diversos segmentos como: Automotivo, Agronegócios, Construção, Tecnologia, Alimentos, Mineração, Saúde e Financeiro.

Fabrício tem formação em Psicologia pela Faculdade Newton Paiva e formação técnica em Administração de Empresas pela Escola Técnica Gerencial do Sebrae. Possui especialização em Marketing pelo Ibmec, é Coach formado pelo Integrated Coach Institute em curso aprovado pelo ICF e Master Practitioner em PNL pelo Instituto Brasileiro de Programação Neurolinguística. Atualmente é CEO, Headhunter e Especialista em Desenvolvimento de Líderes na On.

Danielle Monteiro, é formada em Psicologia pela PUC Minas, possui mais de 15 anos de atuação na área de Recursos Humanos, com ênfase na condução de Processos de Executive Search e Desenvolvimento de pessoas em empresas de pequeno a grande porte de diversos segmentos.

Iniciou sua carreira na área de Recursos Humanos da FCA – Stellantis e posteriormente, teve passagens pelas empresas Regiane Hunting, Fesa Group e Hub Talent, onde teve a oportunidade de gerir unidade de negócios, liderar equipes e desenvolver projetos de Executive Search com foco em posições de média gerência e alta gestão para clientes dos segmentos de Serviços, Educação, Bens de Consumo, Bens de capital, Agrobusiness, Automotivo, Mineração e Siderurgia.

De 2019 a 2020, teve uma passagem pela Jazzer, onde pôde desenvolver trabalhos focados em Cursos e Treinamentos, inclusive tendo tido a oportunidade de atuar como Facilitadora de Grupos.

Atualmente está como Partner na On, conduz projetos tanto na divisão de Executive Search quanto na divisão de Leadership Advisory.

Alexandra possui 25 anos de experiência como Consultora Organizacional e Coach desenvolvendo trabalhos relacionadas ao processo de Diagnóstico Organizacional, Planejamento de Carreira, Coaching, Avaliação de Desempenho e Competências,  Assessment, Hunting, Treinamentos e avaliação de potencial.

Desde 2007, atua como Consultora e Coach na FDC – Fundação Dom Cabral, com foco em atividades relacionadas aos Programas Raízes, Liderança Transformadora, Trekker, Gestão de Carreira, além de apoiar o processo de seleção dos Programas Executive MBA e Especialização em Gestão de Negócios.

Pela Kiembaum Brasil e pela Consultoria Savoir Desenvolvimento e Treinamento, realizou trabalhos voltados processos de Assessment Center, Coaching, Programa de Desenvolvimento de executivos, diagnostico organizacional, seleção de executivos e Programas de sucessão familiar em empresas como: Grupo Fiat através da FIAT DO BRASIL – Divisão ISVOR, Plena Alimentos, SEBRAE/SP, Belgo Mineira Bekaert, Pif Paf Alimentos, Grupo Orguel dentre outras. 

Possui certificação em Coaching pela Sociedade Latino Americana de Coaching. 
Qualificação Internacional nas ferramentas de Avaliação de Perfil Psicológico Myers-Briggs Type Indicator – MBTI; FACET 5; DISC, MAPA – Método de Avaliação de Pessoas e Constelação Familiar Sistêmica. 

Atualmente está como Partner na Divisão de Leadership Advisory da On.

Shirlene possui mais de 30 anos de experiência na área de Gestão de Pessoas e Mudanças. Após construir sua carreira na área de Recursos Humanos, sendo gerente durante 4 anos, consolidou seus conhecimentos através da consultoria organizacional e coach.

Shilene tem forte experiência teórica e prática, na implantação da avaliação de desempenho por competências, assessment de carreira, em organizações de médio e grande porte. Como empregada, nos anos que antecederam a consultoria, trabalhou na Petrobrás, Fiat Automóveis, ICAL, e outras empresas de menor porte. Na prestação de serviços de consultoria é possível destacar: construtora Andrade Gutierrez, Açominas, Usiminas, Prefeitura de Belo Horizonte, Hospital da Baleia, Hospital Madre Tereza, FCA – Stellantis, Arcelor Mittal, Ápia Construtora, Belgo Mineira Bekaert, IBM/Portugal, dentre outras.

Desde 2002, atua como professora associada da Fundação Dom Cabral, no Programa de Desenvolvimento da Liderança, vinculado ao MBA de executivos. Além de ter sido professora de várias disciplinas tais como: Líder de si mesmo, liderança de alta performance, liderança e mudança, trabalho em equipe e feedback, gestão de conflitos, cultura organizacional, dentre outros para empresas públicas e privadas.
Atua também como professora de pós-graduação no MBA do IEC/PUC Minas na disciplina de Carreira, avaliação de desempenho, coaching e Mentoring.

Possui Mestrado em Tecnologia – Área de concentração Educação Tecnológica e Especialização Lato Sensu em Administração de Recursos Humanos e graduação em Psicologia.

Possui formação em Coaching internacional, pelo Instituto Internacional de Coaching. É qualificada pela Fellipelli/SPaulo em Transição de Carreira e Consultoria Organizacional para aplicação e devolutiva do MBTI – Myers Briggs Type Indicator. Step I Jun/2005, Step II: out/07. Possui ainda formação no FACET5, MAPA – Método de Avaliação de Potencial, TKI – Gestão de Conflitos,  Gestão de Mudanças, dentre outros.

Atualmente está como Partner na Divisão de Leadership Advisory da On.

Suas publicações:

  • RIBEIRO, Shirlene. Influência da cultura organizacional sobre o processo decisório da liderança. In: BORBA, V.R., LISBOA, T.C. (Org.) Liderança e Inovação – a marca do líder internacional. São Paulo: Sarvier, 2020. p.21-39.
  • RIBEIRO, Shirlene. BORBA, V.R. (Org.) Advise, Coaching e Mentoring para a alta performance (no prelo).

Chief Digital Officer, Vinícius é especialista em Transformação Digital e Digitalização de Negócios, atuando como executivo sênior nas principais empresas de tecnologia e telecomunicações do Brasil.

Também é Strategic Foresight Practitioner, certificado pela Wfuturismo e The Millennium Project, além de ser especialista em estratégia de Customer Experience e implantação de métodos ágeis de trabalho.

Vinícius também possui experiência em atuação como Conselheiro tecnológico em empresas de médio porte e startups, também como mentor de executivos e lideranças sociais.


É mestre em Administração pela University of Pittsburgh (EUA) e também Bacharel em Ciência da Computação (UFMG).

Atualmente integra o time de Conselheiros Consultivos da On.

Jéferson Silveira é sócio e CEO da Silveira Capital, onde atua com desenvolvimento de negócios, Fusões & Aquisições para os segmentos de Agronegócio e Mineração.

Foi responsável pelo desenvolvimento de mais de 40 projetos estratégicos para as grandes empresas como Terra Brasil Minerals, Vale, Votorantim, Gerdau, Sandvik, Anglo American, entre outras.

Apoia empreendedores brasileiros, integrando inovações tecnológicas com conhecimento técnico, estratégico e financeiro, explorando a fronteira do conhecimento para criação de valor para acionistas e potenciais compradores e investidores, desenvolvendo parcerias com as principais universidades e centros de tecnologia e inovação brasileiros.

É Investidor em diversos negócios, fundador e apoiador da iniciativa filantrópica Amigos da Escola, Jéferson também já publicou 14 trabalhos em eventos nacionais e internacionais.

É graduado em Engenharia Mecânica pela UFMG e FH Schmalkalden, na Alemanha, tem pós-graduação em finanças pela Fundação Dom Cabral e MBA em Agronegócio na ESALQ – USP.

Atualmente integra o time de Conselheiros Consultivos da On.

Graduado em engenharia civil pela UNICAMP com pós-graduação em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas-FGV SP. Possui pós-graduações em estratégia, finanças, M&A e governança corporativa pela Kellogg School of Management, IMD, Fundação Dom Cabral-FDC, FIA-USP e Instituto Brasileiro de Governança Corporativa-IBGC. É certificado como Conselheiro de Administração e Conselheiro Fiscal pelo IBGC. Atualmente é membro do Conselho de Administração da Eucatex S.A Indústria e Comércio e da Dancor S.A bem como membro do Conselho Consultivo da Empresa Brasileira de Engenharia e Comércio -EBEC S.A e membro do Comitê de Auditoria da Dancor S.A. Também atua como consultor de estratégia, finanças, M&A e governança corporativa. Sua trajetória profissional anterior compreende as posições de CFO da América Latina da Kaefer (2017-2018), CFO da América Latina da ERM do Brasil Ltda (2013-2017), CFO da América do Sul e Central da ESAB SA Indústria e Comércio (2006-2011), CFO da América Latina da Philips Medical Systems (1999-2006), gerente de auditoria interna da Philips do Brasil Ltda (1993-1999) e profissional de auditoria e consultoria da Arthur Andersen (1985-1993).

Tem larga experiência nas áreas de Estratégia, Finanças, Controladoria, Tesouraria, Planejamento Financeiro e Operacional, M&A, Auditoria, Jurídica, Recursos Humanos, Tecnologia da Informação e ESG e amplo conhecimento em diversos segmentos, incluindo Agrobusiness, Healthcare, Incorporação/Construção Civil, Máquinas e Equipamentos, Consumo, Consultoria Externa, Serviços Industriais, Eletroeletrônicos e Iluminação bem como relevante experiência internacional e multicultural adquirida através de projetos conduzidos na América Latina, Europa e Estados Unidos. Atuou como instrutor para cursos internos e externos de contabilidade, finanças e gerenciamentos de riscos ao longo da carreira. É fluente em inglês e espanhol.

Atualmente integra o time de Conselheiros Consultivos da On.

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Para apoiar pessoas e empresas
que querem mudar sua realidade.

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