Muitas empresas passam por inconvenientes em se tratando do recrutamento e seleção de executivos.
Encontrar um profissional qualificado para ocupar um cargo que requer conhecimento prévio em alguns processos e competências específicas, precisa de mecanismos específicos.
O que não imaginam, é que uma consultoria boutique pode oferecer uma maior assertividade em todo o processo.
O que é importante em um processo de executive search?
No processo de recrutamento de executivos é importante contar com uma consultoria especializada, apta para identificar os atributos e competências necessários no processo de seleção e recrutamento de executivos.
Uma consultoria qualificada sabe quais procedimentos utilizar para harmonizar as aptidões e habilidades dos profissionais, e adequá-las às necessidades da empresa.
Também se atenta às habilidades e às responsabilidades exigidas para a ocupação de cada cargo.
O que pode causar esta falta de avaliação cautelosa:
- Falta de entrosamento entre a equipe de trabalho;
- Prejuízos financeiros;
- Profissional com competências incompatíveis com as necessidades do cargo;
- Alto índice de turnover;
- Falta de harmonia do clima organizacional, e outros.
Os métodos de avaliação, que comprovam os conhecimentos, as habilidades, as atitudes e o fit cultural de cada aspirante, e que nem sempre estão expostas no currículo, precisam oferecer clareza para que a decisão seja assertiva, reduzindo os equívocos.
Este processo é complexo e demanda pesquisa, observação e análise rigorosa, diminuindo as consequências de uma admissão inadequada, pois estas, podem perdurar por anos.
Por isso a importância da organização solicitar os serviços de uma consultoria especializada e capacitada, esta poderá identificar o colaborador que possui as competências necessárias para o cargo em questão.
Nesse ponto, contratar uma consultoria boutique de executive search revela muitas vantagens e vamos nos aprofundar neste tópico.
O que é um processo de Executive Search?
Executive search é um serviço de consultoria prestado por uma empresa de RH especializada, que é destinada a recrutar profissionais para ocupar cargos de elevada importância nas organizações.
Quando uma empresa precisa encontrar o candidato ideal para altos cargos de gerência e gestão, ela pode contar com os serviços de um headhunter, que trabalhará ativamente para identificar o profissional que tenha melhor alinhamento com a vaga e fit cultural da empresa.
O headhunter será o responsável por todo o processo de seleção e recrutamento
Este processo abrange desde o levantamento do perfil até a entrevista e a triagem dos melhores candidatos, sempre considerando o que a empresa necessita e deseja para esse cargo tão importante.
Nesse processo, é importante que tanto o recrutador, quanto a empresa para que se está recrutando, tenham uma comunicação clara e acessível, trabalhando juntos para uma decisão mais assertiva a respeito do candidato.
Uma consultoria boutique oferecerá um processo preciso que atenda exatamente a necessidade da empresa, oferecendo um resultado mais assertivo.
O que é uma consultoria Boutique?
Consultoria boutique é um modelo estratégico que visa oferecer soluções personalizadas para cada cliente, onde envolve-se o cliente em todo o processo criativo. Sempre com um relacionamento estreito e pessoal.
Essas particularidades proporcionam um melhor relacionamento, de modo a eliminar os ruídos de comunicação, e melhorar o entendimento sobre as reais necessidades do recrutamento.
Por que contratar uma consultoria Boutique?
Traçadas para serem ágeis e colaborativas, elas inovam ao trazer uma proposta nova para o mercado.
A seguir listamos algumas razões para contratar uma consultoria boutique. Acompanhe.
1. Exclusividade no atendimento
Definitivamente este é um dos diferenciais desse modelo. Elas não entregam diversos serviços, elas entregam soluções específicas para os problemas do cliente. Resumindo, por terem menos clientes, a agência oferece uma atenção exclusiva ao cliente. Com uma equipe mais próxima e focada, é possível estarem sempre em harmonia.
Não podemos deixar de falar dos resultados satisfatórios nos projetos realizados. Por não ter um padrão baseado apenas na entrega de serviços, cada problema terá uma resolução única e eficiente.
2. A consultoria boutique tem maior proximidade com o cliente
O cliente irá trabalhar lado a lado com uma equipe que realmente dá vida às soluções do momento da sua empresa, construindo uma relação próxima que transmite confiança e oferece alinhamento de ideais.
Além do mais, essa proximidade e foco, melhoram o engajamento entre as equipes resultando na qualidade dos materiais produzidos, em virtude das atividades que ficam cada vez mais em sintonia, pois todos já conhecem a essência do seu negócio.
3. Trabalho específico
As consultorias clássicas praticam um modelo full service, ou seja, um modelo que permite abraças tantos quantos serviços disponíveis, tanto on-line, como off-line.
Em contrapartida, a consultoria boutique trabalha focada em uma área específica para entregar um resultado mais assertivo.
4. Modelo de negócio estratégico
A consultoria comum e a consultoria boutique podem parecer semelhantes, porém há diferenças em seus modelos de trabalho.
A consultoria boutique é um modelo de negócio estratégico. Ela atende poucos clientes oferecendo exclusividade, com foco em inteligência para ser o braço direito da sua empresa.
Uma consultoria boutique possui uma organização enxuta, o que resulta em um alto padrão na entrega dos serviços.
5. Uma equipe multidisciplinar compõe a consultoria boutique
A consultoria boutique intenciona vender inteligência e soluções, não um pacote de serviços. Apesar disso, a equipe que compõe o time precisa ser multidisciplinar e proativa.
Ela traz suas especialidades diversas para um ambiente colaborativo, compartilhando habilidades e conhecimento. Resultando num trabalho mais criativo e dinâmico.
Essa equipe usará todo o seu conhecimento e ferramentas em diversas áreas para pensar em soluções exclusivas e inovadoras para o negócio do seu cliente.
Concluindo
Em conclusão, percebamos que assumir o prejuízo de ter um executivo incompatível com a função é um risco que precisa ser evitado, pois poderá ser um profissional que não agregará valor nem para si, nem para a organização.
Apenas uma consultoria especializada conseguirá realizar um trabalho criterioso que considere o perfil comportamental, de competências, estratégias do profissional e o modelo de gestão que a empresa exige.
Aqui na On conhecemos bem o processo de executive search. Atuamos consultivamente na busca e seleção de executivos para posições de média gerência e alta gestão.
Baseado em melhores práticas de mercado e metodologia internacional, em Retained Executive Search, oferecemos soluções Taylor made e atendemos cada cliente de forma customizada, obtendo alto índice de assertividade nos resultados.
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